Al sinds juli 2021 heeft Nederland te maken met een krappe arbeidsmarkt. Bedrijven worden creatief in het werven van mensen en ook recruitment heeft een hele andere betekenis gekregen. Na het lezen van een aantal IT-gerelateerde vacatures, viel ons het op dat bedrijven je: een mooi salaris bieden, de kans bieden om hybride te werken, genoeg vakantiedagen, een prachtige pensioenregeling, maar nergens bieden ze jou de omgeving die zorgt voor: werkgeluk, betere prestaties, minder ziekteverzuim en een duurzame arbeidsrelatie namelijk: ‘de organisatiecultuur’.
Wat is de organisatiecultuur?
‘De organisatiecultuur is letterlijk en figuurlijk een breed begrip.’ Het is een verzamelnaam voor alle elementen die jouw bedrijf een identiteit geven. Zo omvat het de normen en waarden, maar ook de missie en visie van een organisatie.
Een sterke organisatiecultuur vraagt om een duidelijke organisatiestructuur en dat begint bij het formuleren van de volgende vragen: “wat vind jij belangrijk in het bedrijf, waarom vind je dit belangrijk, welke doelen wil jij bereiken en hoe ga jij dit realiseren?”
Waar begint een sterke organisatiecultuur?
Om een sterke organisatiecultuur te realiseren is het belangrijk dat: werknemers zich verbonden voelen, zij genoeg de ruimte krijgen voor hun persoonlijke ontwikkeling en dat de bedrijfsdoelstellingen een hoge prioriteit hebben. Samen ben je een team en samen heb je dezelfde overtuiging. Maar welke visie heeft het bedrijf, en welke bedrijfsculturen zijn er? En nog belangrijker, komt dit met elkaar overeen?
Organisatiecultuur Hello Professionals
Hello Professionals gelooft in de kracht van de eenheid en heeft samen één team en één taak. De organisatiedoelen zijn sterk geformuleerd namelijk, ‘voor elke IT-professional de juiste plek te vinden’. Het team voelt zich verbonden met elkaar en haalt veel plezier uit hun werkdag. Om ervoor te zorgen dat ook de IT-professionals op de juiste plek terecht komen, heeft Hello Professionals een geheel eigen cultuurgame gemaakt.
De cultuurgame die jouw belangen vooropzet
Voor het vinden van de ideale droombaan is het belangrijk om te kijken welke cultuur het beste bij je past. Tijdens de cultuurgame moet je overwegingen maken die leiden naar jouw ideale droombaan.
Hello Professionals heeft de organisatiecultuur onderverdeeld in vier segmenten:
Ad-hoc cultuur: de focus ligt op nieuwe producten en/of diensten. De leidinggevende stimuleert de werknemer om creatief en proactief te zijn. De werknemer krijgt daarbij veel vrijheid en mag zelf het initiatief nemen. Ook durft de werknemer risico’s te nemen.
Hiërarchische cultuur: de focus ligt op regels en procedures. De managers en andere leidinggevenden coördineren, organiseren en sturen hun medewerkers aan. De werknemer weet wat er van hem verwacht wordt en krijgt veel sturing van bovenaf
Marktcultuur: De focus ligt op het eindproduct en de concurrenten. De leidinggevende is veeleisend en legt de nadruk op resultaten en competitie. De werknemer is competitief ingesteld, doelgericht en prestatiegericht.
Familiecultuur: de focus ligt op de werknemers en de klanten. De leidinggevende zorgt voor zijn werknemers. De werknemer werkt nauw samen met zijn collega’s, in een hecht team. De werknemer is enorm klantgericht. De betrokkenheid van de werknemer is groot.
De weg naar jouw werkgeluk
Werkgeluk vormt de kracht van de organisatiecultuur. Om jouw werkgeluk meetbaar te maken is alleen een cultuurgame niet voldoende. Werkgeluk is een persoonlijk variabel en een continu proces. Om dit meetbaar te maken en te behouden, is persoonlijke aandacht en ontwikkeling nodig. Om inzicht te krijgen in je eigen werkgeluk, ontwikkelt Hello Professionals samen met jou een ‘persoonlijk ontwikkelingsplan’. In dit plan staat de weg naar jouw definitie van werkgeluk.
De vacature van de toekomst
Uit onderzoek is gebleken dat de arbeidsmarkt het werkgeluk boven het salaris verkiest. Werkgeluk, persoonlijke ontwikkeling en verbondenheid is voor bijna de helft van werkend Nederland niet voldoende aanwezig. Begint die investering dan niet al bij het schrijven van de vacature?
Zal een werkgever in de toekomst zijn vacature aanpassen naar de behoefte van werknemers om zo de kans op een goede match te vergroten, en het werkgeluk te verhogen? Meer onderzoek zal nodig zijn om die vraag te kunnen beantwoorden.
